Những cân nhắc quan trọng để thực hiện thành công kế hoạch tự động hóa sơn của bạn.

Công nghệ tự động hóa công nghiệp ngày nay đã mang lại hiệu quả cao hơn rất nhiều so với trước đây. Đối với bất kỳ sự thay đổi đáng kể nào về sản xuất và quy mô ngày càng tăng của các ngành, lợi ích và rủi ro cần được đánh giá cẩn thận trước khi thực hiện.

Cân nhắc tự động hóa

Mặc dù ngày nay công nghệ cho phép tự động hóa mang lại nhiều khả năng hơn nhưng nó không nên được coi là phù hợp cho mọi quy trình nếu xét đến chi phí. Trước khi nói về việc đầu tư vào tự động hóa sơn, có một số điều cần xem xét.

1. Lợi tức đầu tư (ROI)

Thiết bị tự động hóa thường đắt tiền và là khoản đầu tư dài hạn. Tuy nhiên, trong các quy trình nhỏ với số lượng sản xuất thấp, chi phí mua đáng kể của hệ thống phun sơn tự động không phải lúc nào cũng mang lại lợi nhuận. Trước khi đưa ra quyết định, bạn nên tính đến tổng chi phí mua hàng và thời gian thu hồi vốn để đảm bảo tránh được lợi tức đầu tư (ROI) âm. 

2. Tính linh hoạt trong sản xuất

Tự động hóa thường được thiết kế để thực hiện và lặp đi lặp lại một loạt hành động cụ thể. Trong môi trường sản xuất nơi các nhiệm vụ được thực hiện bởi một số máy móc hoặc yêu cầu thay đổi sản xuất nhanh chóng, các giải pháp tự động sẽ kém linh hoạt và cứng đầu hơn con người.

3. Khí thải máy móc

Nhiều máy tự động đi kèm với động cơ, có thể gây ra khí thải hoặc hóa chất. Điều này gây ra mối đe dọa đối với sức khỏe của nhân viên, dẫn đến khả năng gia tăng chấn thương khi làm việc. 

4. Chi phí bổ sung

Hãy tính đến khả năng chi phí không lường trước được có thể vượt quá mức tiết kiệm dự kiến. Những chi phí này có thể bao gồm chi phí R&D để tự động hóa một quy trình, chi phí bảo trì và chi phí đào tạo.

 

Bí quyết triển khai hệ thống phun sơn thành công

1. Thực hiện nghiên cứu của bạn

Trước khi quyết định mua một giải pháp tự động hóa hoàn thiện, điều quan trọng là phải đặt nền móng. Bạn nên nghiên cứu và nói chuyện với nhiều nhà cung cấp để xem xét từng chi tiết trong ứng dụng cụ thể của mình. Hãy chắc chắn rằng bạn hiểu chính xác toàn bộ quá trình. 

2. So sánh tất cả các thế mạnh sản xuất hiện tại và dự kiến.

Điều thực sự quan trọng là phải so sánh chi phí chi tiết với sản phẩm hiện tại của bạn. Chúng ta nên xác định những lợi ích và rủi ro ngắn hạn và dài hạn. Tất cả các lợi ích cần phải được đánh giá cẩn thận về chi phí, chất lượng, sự thay đổi, lao động và an toàn. Trong khi đó, những rủi ro do không được tự động hóa cần được xem xét như đối thủ cạnh tranh, năng lực sản xuất dư thừa, trách nhiệm pháp lý và chính sách của chính phủ.

3. Xây dựng kế hoạch tự động hóa dài hạn

Tự động hóa nên được tiếp cận như một quyết định chiến lược dài hạn và là một khả năng tuyệt vời để mở rộng thị trường và tìm kiếm đối tác kinh doanh tốt hơn của bạn. Đối với điều này, một chiến lược tự động hóa toàn diện là rất quan trọng. Biết thời điểm bắt đầu chuyển đổi tự động hóa và tìm nhà cung cấp tốt nhất là điều quan trọng để triển khai thành công. 

 

Bấm vào đây để biết thêm thông tin.